Strategische Optionen von Medienunternehmen   



Drei große Strategien können verfolgt werden:

Fokussierungsstrategien:

- Eine Stufe der medialen Wertekette
- Konzentration auf Kernkompetenzen
- In komplexen und innovativen Märkten sinnvoll
- Übergangsstufe für Neueinsteiger

Integrationsstrategien:

- Erweiterung des Leistungsspektrums
- Horizontal, vertikal,lateral
- Interne und externe Ausdehnung
- Realisierung von Synergieeffekten
- Sicherung von Beschaffungs / Absatzkanälen
- Bestehende Anbieter migrieren in neue Geschäftsfelder
- Lock-in-Effekte beim Kunden

Neztwerkstrategien:

- Unternehmensgruppen arbeiten gemeinsamund kooperativ an einem Wertschöpfungsprozess
- Horizontal: strategische Allianzen
- Vertikal/lateral: strategische Netzwerke
- Unternehmenr rechtlich unabhängig
- Über gemeinsame Zielsetzung verbunden
- Durch steigende Komplexität und Innovationsgeschwindigkeit begünstigt
- Alle Vorteile der Fokussierugns- und Integrationsstrategien
- Bündelung von Invesititonskräften und Streuung des Risikos
- Mangelnde Stabilität


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 Christian Karner,Wien








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